1993年，国家体改委决定在北京一轻系统进行“资产转化，产业转移，机制转换，职能转变，职工分流”的综合配套改革试点，对企业实行“退二进三”，这一改革设想得到了当时国务院相关领导的批准，同年5月3日，国家体改委把这项试点工作列为当年土地使用制度改革六项工作之一。同年10月5日，北京鸿运置业股份有限公司注册成立，注册资金13500万元。

公司成立后，以房地产项目投资开发及项目管理为主营业务，2013年，为适应市场变革，公司由传统房地产投资、开发型企业，转向自持写字楼、产业园区投资经营与物业管理型企业。公司利用企业资金优势和物业管理经验，突破传统资产管理瓶颈，致力于打造北京市知名的资产管理与园区运营平台企业

鸿运置业坚守“诚信守法，团结协作，开拓创新，科学发展，共建和谐”的工作方针，本着“巩固、提高、创新、发展”的工作原则，努力做到充分利用资产管理平台优势，提高企业经营效率，构建公司特色产业园区运营平台，做好人才储备和骨干培训，提升园区运营品质，积极开拓探索、创建智慧办公场所，建设区域标杆项目，提升鸿运物业资产运营品牌与口碑，打造智慧型服务管理体系建设，实现信息化管理，增强团队凝聚力，充分发挥绩效考核机制作用。